为贯彻落实北京市公安局隐患大清整工作要求，确保保安队伍安全稳定，6月18日下午，神之盾保安集团召开加强保安队伍管理工作会议，北京公司总经理刘家利、集团办行政经理吕明东及北京地区各项目部经理参与会议。

会议强调：一是要严格落实保安员入职审查制度，通过正规渠道招用保安员，确保“四个100%”（即：保安员办理入职24小时内要100%录入管理系统，要100%进行一次心理测试，要100%进行一次入职见面谈话，要100%持证上岗）工作标准落到实处，坚决杜绝聘用不符合条件的人员担任保安员。二是要加强保安员队伍的日常摸底排查，落实保安员日常谈话、心理测试制度，掌握保安员的思想动态，及时化解保安员矛盾，妥善处理保安员劳动纠纷及投诉等，保持保安队伍的和谐稳定。三是要严格落实保安员薪资待遇，及时足额发放保安员工资，坚决杜绝恶意扣薪情况的发生，确保保安员待遇落实到位，避免保安员因欠薪问题向政府监管部门投诉。四是要遵守国家法律法规、遵守《保安服务管理条例》，依法依规开展保安服务，服从公安机关监管，严格落实保安队伍管理的各项要求，为维护首都社会治安秩序发挥保安辅警作用。

会后，为落实管理责任，确保保安队伍的绝对稳定，集团公司与各项目部签订了安全责任承诺书。